大运河管理论坛第21讲
讲座时间：2023年10月15日（周日）18：30
讲座地点：腾讯会议 # 216 729 457
讲座主题：企业盈利战略管理
讲座嘉宾：史本才
讲座内容大纲：
一、战略分析
1、企业战略
2、选择产业和重塑产业
3、产业分析
4、垄断与竞争
二、战略制定
1、 战略构造与评价过程
2、 战略管理的核心地位
3、 创造股东价值的管理运作过程
4、 波特的三种通用战略
5、 四步动作框架
6、 制定战略的十大思考
7、 战略分解
8、 方法工具
三、数智化转型战略
1、 基本定义
2、 数智化企业的本质
3、 五个价值
4、 数智化战略的价值实现具体策略
嘉宾简介：
史本才，北大光华MBA，经济师。20年创业和企业高管经验，连续创办了北京应天海乐科技发展有限公司，河南海乐电子科技有限公司，北京美格励致科技有限公司和首元智能科技（河南）有限公司等集团化企业。集团公司主营：医疗信息化、智能终端和电子制造等。
欢迎广大师生前来交流！
